ADMINISTRACION EMPRESARIAL

SIA, es la mano amiga de los empresarios… se les asesora y apoya para que logre incrementar la productividad de la organización y en el menos tiempo posible.

Se les apoya en el logro de sus sueños como emprendedores; con acciones que le permitan un crecimiento a su patrimonio.

ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL en su esencia y los fundamentos administrativos y Desarrollo organizacional..

SIA,le propone la importancia de implementar el servicio.

Solución empresarial fundamentada en:

Diagnosticar y proponer acciones que orienten a las empresas a cumplir con sus objetivos estratégicos planteados según su actividad económica.

BENEFICIOS

Determinar la dirección: Gracias al plan estratégico se define la dirección de la empresa y por consiguiente de cada trabajador.
Determinación de la situación actual: permite realizar un análisis sobre la situación actual de la empresa para conocer sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Formulación de la estrategia: se debe definir cómo llegar a las metas trazadas.
Mantiene a la vez el enfoque en el futuro y en el presente.
Refuerza los principios adquiridos en la visión, misión y estrategias.
Fomenta el planeamiento y la comunicación interdisciplinaria.
Asigna prioridades en el destino de los recursos.
Ayuda a mejorar los niveles de productividad orientados al logro de la rentabilidad.
Favorece a la dirección y coordinación organizacional al unificar los esfuerzos y expectativas colectivas.
Promueve la innovación.

Diagnostico e implementación de la plataforma estratégica.

La plataforma estratégica definida en la esencia por:
Objetivos a corto, mediano y largo plazo (Visión).
Descripción de su razón de ser y objeto social (misión).
Políticas para lograr las estrategias (Manuales, reglamentos).
Análisis del entorno y matrices de proyección.
Proponer los valores corporativos.
Análisis de estrategia y efectividad operacional con enfoque sistémico en los procesos organizacionales.
Definición de roles y tareas organizacionales.

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.

Solución empresarial que se fundamenta en aplicar el ciclo PHVA, con los fundamentos administrativos en La Planificación, Control, Aseguramiento de la calidad y la mejora continua.

Normas ISSO 9.000,9001:2008 versión 2015 14.000 (medio ambiente),(18.000=45001 sg-sst),(27.000 seguridad de la información).
Enfoque al cliente
Calidad Total
Liderazgo; compromiso del personal.
Enfoque en los procesos.
Mejora continua con el compromiso y apoyo de la gerencia.
Seis Sigma.
Indicadores de desempeño.
Reingeniería de los procesos.
Tercerización de los procesos
Diagrama y herramientas de obtención de información de pronóstico.
Ponemos a su disposición la elaboración de los Sistemas de Gestión de Calidad. Estos son una herramienta que le permite a su organización planear, ejecutar y controlar las actividades necesarias para el desarrollo de su misión. Los beneficios de nuestros clientes están orientados a ahorrar esfuerzos y dinero al no tener que repetir procesos y documentación.

CAPACITACIONES.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

Solución empresarial que se fundamenta en aplicar con los fundamentos administrativos en La Planificación, Control, Aseguramiento de la calidad y la mejora continua.

Es la integración de todos sus sistemas de información, y herramientas de diagnostico en un mecanismo único de cadena de mando integral que permite unificar todos las áreas y su alcance logra:

Mejora en la comunicación: Crea una cultura de comunicación abierta y retro información recurrente. Esto permite alinear a los empleados con la necesidad del cambio para lograr los objetivos de negocio.
Mejora continua: Donde las estrategias son planificadas, implementadas, evaluadas, mejoradas y monitoreadas.
Enfoque en cambios: Internos y externos, como ancla para la renovación e innovación.
Fomenta el desarrollo: Oportunidades de desarrollo para los empleados con el objetivo de atender las demandas de la industria y el mercado, con el plan de capacitación constante.
Innovación: El compromiso de los empleados es alto lo cual propicia una mayor creatividad e innovación.
Aumento en rentabilidad: El cambio de cultura a uno de mejora continua da a la empresa una clara ventaja en el mercado competitivo.
ASESORÍA COMERCIAL: Orientación de toma de resultados en base a resultados financieros, situación económica, mercadeo y la comunicación.
Ruedas empresariales en desarrollo de proveedores.

MAS INFORMACIÓN

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CONFECCIONES ARTER

Gracias al aplicar los procesos del SG-SST y los procesos administrativos somos una empresa abierta a la proyección al trabajo bajo los principios administrativos y de la calidad.

CERTIFICACION DEL SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO